Senior Agile Release Train Leader - mission de 6 mois
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Posted: March 5, 2026
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Quick Summary
Senior Agile Release Train Leader with strong leadership skills to manage multiple Agile Release Trains and optimize their functionality and organization.
Required Skills
Job Description
Rejoignez NRB pour une mission en tant que Senior Agile release train leader d’une durée de 6 mois maximum.
VOTRE MISSION
NRB accompagne un groupe assureur majeur dans la structuration et l’exécution de ses initiatives digitales. Le delivery est organisé autour de plusieurs Agile Release Trains (ART), piliers essentiels de notre modèle opérationnel. Dans ce contexte, nous recherchons un Agile Release Train Leader (RTE) Senior pour une mission stratégique visant à définir clairement les contours de nos Release Trains, à optimiser leur périmètre fonctionnel et organisationnel, et à renforcer l’efficience globale de notre dispositif SAFe.
Définition et structuration des Release trains
· Analyse de l’existant : cartographie des flux de valeur, des équipes, des dépendances, des domaines fonctionnels et des responsabilités actuelles.
· Définition ou redéfinition du périmètre des ART : alignement sur les value streams métier et IT, délimitation claire des responsabilités, identification des zones de recouvrement ou de friction.
· Formalisation du scope de chaque Release Train : vision cible, typologie des features, rôles et responsabilités, gouvernance.
· Mise en place d’un cadre de décision clair pour garantir la cohérence du périmètre dans le temps.
Amélioration de l’efficience et de la performance des ART
· Diagnostic des pratiques actuelles.
· Optimisation des processus de delivery et des rituels SAFe.
· Mise en place d’indicateurs de performance pertinents.
· Coaching des équipes et des rôles clés.
VOS RESPONSABILITES PRINCIPALES
· Piloter la définition du scope des Release Trains et garantir son alignement stratégique.
· Faciliter la coordination entre les parties prenantes.
· Orchestrer les cérémonies clés.
· Identifier les risques et dépendances structurelles.
· Proposer des améliorations concrètes.
· Accompagner la montée en compétence des équipes.
LIVRABLES ATTENDUS
· Scope détaillé et documenté de chaque Release Train.
· Cartographie des flux de valeur et recommandations.
· Plan d’amélioration de l’efficience.
· Coaching et montée en maturité.
· Rapport de fin de mission.