Manager Supply Chain Performance Improvement (m/w/d)

Wir sind die Berater der Weltmarktführer: Hochmotivierte Expertinnen und Experten, die als erfolgreiches Team digitale End-to-End-Geschäftsprozesslösungen vorantreiben. Gemeinsam stärken wir die Zukunft der beeindruckendsten Unternehmen der Welt aus Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Life Science, Pharma und Chemie, mit denen wir viel gemeinsam haben.

Du hast Freude daran, die Leistungsfähigkeit von Unternehmen spürbar zu steigern und profitables Wachstum zu ermöglichen? Dann bist du bei uns richtig. Wir bieten ein Umfeld mit flachen Hierarchien, in dem Kollegen sich gegenseitig unterstützen, herausfordern und gemeinsam Erfolge erzielen. Zur Verstärkung unseres Performance Improvement‑Teams suchen wir ambitionierte und erfahrene Berater mit einem Supply Chain Hintergrund.

Über uns

Unser Team unterstützt Unternehmen branchenübergreifend dabei, ihre Supply Chain Performance messbar zu steigern – von der strategischen Ausrichtung bis zur operativen Umsetzung. Durch die Verbindung datenbasierter Analysen mit fundierter Managementberatung identifizieren wir leistungsrelevante Hebel entlang der gesamten Wertschöpfungskette und setzen nachhaltige Verbesserungen end‑to‑end erfolgreich um.

Typische Kundenprojekte

• Bestandsoptimierung und Working Capital Verbesserung

• Supply Chain Netzwerk & LogistikkostenOptimierung

• Manufacturing Performance Improvement

• Supply Chain Segmentierung und Service Level Optimierung

Deine Aufgaben

• Leite strategische und komplexe Beratungsprojekte – von Strategy bis Execution – inklusive Teamführung sowie strukturierter Steuerung relevanter Stakeholder

• Analysiere die Supply Chain Performance, identifiziere wirkungsvolle Hebel und entwickle umsetzbare Lösungen sowie Roadmaps mit klar quantifiziertem Impact

• Konzipiere und implementiere kundenspezifische Optimierungsinitiativen, die sowohl kurzfristige Effizienzgewinne als auch nachhaltige Performance‑Verbesserungen erzielen

• Erstelle fundierte Business Cases, die Verbesserungsmaßnahmen transparent nach ihren Effekten quantifizieren (z. B. EBIT, Kosten, Working Capital, Umsatz)

• Wirke aktiv am Business Development mit – durch Thought Leadership und Angebotserstellung aber auch an der aktiven Gestaltung unseres Leistungsportfolios (Assets/Methoden)