Chief Marketing Officer (CMO) / Growth (m/w/d)

Deine Rolle

Wir bauen eine Unternehmensgruppe rund um Food, Gesundheit und Digitalisierung - mit vier Marken: FoodGenius(B2B), Personal.manager (B2B), uninu (B2C) und Glückliche Gäste (B2C/Brand).
 
Jetzt suchen wir eine Person, die Marketing nicht als „Kampagnenabteilung“ sieht, sondern als Inbound-Wachstumsmaschine: kreativ, zahlenfest, hands-on – und stark genug, aus einem kleinen Team ein skalierbares System zu bauen.
 
Deine Mission 
 
Du baust unsere Inbound-Marketing-Maschine auf und skalierst sie: mehr Nachfrage, bessere Conversion, deutlich bessere Unit Economics (CAC → CLV) – und ein GTM, der mit Sales sauber bis Revenue durchgezogen wird.

Das wirst Du tun

1) Du baust Inbound – ohne Agenturen, mit dem Team
• Du startest mit einem kleinen, bestehenden Marketing-Team – alles, was darüber hinaus nötig ist, baust du strukturiert auf.
• Du setzt auf Ownership im Haus: Strategie, Umsetzung, Testing, Learnings – gemeinsam mit dem Team, nicht extern.
• Du entwickelst eine skalierbare Inbound Engine (Content, SEO, Paid, Social, CRM/Lifecycle, Landingpages, CRO) und machst daraus einen dauerhaften Wachstumsmotor.

2) Du bist hands-on, wenn’s knallen soll
• Du bist nicht „nur Steuerung“, sondern packst mit an: Creative-Ideen, Kampagnen, Launches, Messaging, Testing.
• Wenn Messe ist, bist du mit am Stand – und wenn etwas fertig werden muss, ziehst du auch mal durch. Nicht als Dauerzustand, aber weil Verantwortung manchmal genau das heißt. 

3) Du bringst CAC → CLV in den grünen Bereich 
• Du machst Zahlen ehrlich: Attribution, Reporting, Funnel-Transparenz.
• Du optimierst den gesamten Weg: Awareness → Consideration → Conversion →  Retention.
• Du führst ein Experimentiersystem ein, das schnell lernt: Hypothesen, Tests, Entscheidungen – ohne Ausreden. 

4) Du baust Marken auf, die Vertrauen erzeugen 
• FoodGenius: Markenaufbau + Wachstum, inkl. Shop als Akquise-Hebel.
• Personal.manager: komplett neuer Marken- und GTM-Aufbau (Positionierung, Narrative, Proof, Demand Gen).
• uninu: Produkt steht, Wachstum muss massiv skalieren (PaidScale, Creative Engine, Lifecycle/Retention).
• Glückliche Gäste: Sichtbarkeit und Nachfrage für die Marke im Gesamtbild. 

5) Du führst - und kümmerst dich 
• Du bist eine erfahrene Führungskraft, die Standards setzt, Feedback gibt, Klarheit schafft und ihre Mitarbeitenden wirklich entwickelt.
• Du baust ein Umfeld, in dem Leistung möglich ist, ohne Leute zu verbrennen.

6) Du arbeitest eng mit Product & Sales zusammen
• Sales wird gerade aufgebaut – du sorgst für ein sauberes Zusammenspiel (SLA, Lead-Handover, Nurturing, Enablement).
• Du denkst Go-to-Market Ende-zu-Ende und bringst Marketing dahin, wo Revenue entsteht.

Das bringst Du mit

Must-haves 
• Du hast Wachstum schon mal verantwortet (B2B und/oder B2C) und kannst zeigen, wie du es gemacht hast.
• Du bist stark in Performance & Funnel (Paid, CRO, CRM/Lifecycle, Messaging, Testing) und gleichzeitig gut genug für Brand/Positionierung.
• Du bist kreativ, ideenreich, testest viel und hast den Mut, Dinge schnell zu killen, wenn sie nicht funktionieren.
• Du führst Menschen reif und fair: fordernd, unterstützend, klar.

Nice-to-haves
• Messe-/Event-Marketing mit sauberem Pipeline-Follow-up.
• CRM-/Automation-Erfahrung (HubSpot o.ä.).
• Erfahrung in Gastro-Tech, Healthcare-Tech oder vertrauensgetriebenen Märkten.

Das bieten wir Dir

Wir sind ambitioniert, schnell und wollen Wirkung. Kein „9-5“, aber auch kein Dauer-Überstunden-Zirkus. Wenn’s knallt, sind wir da und wenn’s nicht knallt, arbeiten wir sauber, fokussiert und menschlich.
 
Rahmenbedingungen 
• C-Level Rolle, Reporting an den CEO, enge Zusammenarbeit mit dem COO und Product.
• Standort: St. Wendel (Saarland), hybrid oder voll remote
• Vergütung: marktgerecht. Wir sprechen offen über Scope, Ziele und Erwartung an Impact.

Unsere Ansprüche und Ziele

Bewerbung

Schick uns dein LinkedIn / Profil oder CV und ein kurzes Statement (max. 10-15 Sätze), warum du die Rolle ausfüllen kannst. 
Dazu bitte ein paar Zeilen zu: 
• Welche Inbound-/Growth-Maschine hast du gebaut (Teamgröße, Budget, Kanäle)?
• Wo hast du CAC → CLV messbar verbessert (Ausgangslage → Hebel → Ergebnis)?
• Was war dein größter Wachstumstreffer – und was hast du daraus gelernt?
• Optional: Ein Link zu Projekten/Case Studies oder ein 1-Pager mit Highlights