2282395 Administrador de Contrato Servicio de inspección y aplicación de ensayos no destructivos Chuquicamata

SGS es el líder mundial en inspección, verificación, análisis, capacitación y certificación. Es considerada como el principal referente mundial en calidad e integridad, contamos con más de 95.000 colaboradores y una red de más de 2.400 oficinas y laboratorios por el mundo.

Para servicio de inspección y aplicación de ensayo no destructivo en faena minera de Chuquicamata, II Región, se requiere Administrador de Contrato. El profesional deberá ser titulado de Ing. ejecución Mecánico o afín/o superior y deberá contar con  experiencia Mayor o igual  5 años como Administrador de Contratos en el rubro minero.

Se privilegiará que el profesional sea cercano al lugar de trabajo.

Favor enviar certificado de título, curriculum vitae actualizado, pretensiones de renta y otras certificaciones a presentar al mandante y que sean pertinentes

Gracias por participar en este proceso

Funciones: actuará como su representante y se relacionará administrativamente con el Contratista en todas las materias del contrato, actuando como su representante, asumiendo la responsabilidad de velar permanentemente por el cumplimiento correcto y oportuno del mismo. Cualquier incumplimiento parcial o total, influirá en los resultados de las evaluaciones de los KPI y por ende afectará el Estado de Pago (EEPP) del mes y también devengará multas de acuerdo con lo definido en el contrato y/o las multas adicionales que apliquen.

Bajo la responsabilidad del Administrador de Contrato de la Empresa Contratista, se llevará un “Libro de Obra Digital”, el que se plasmarán las comunicaciones del Contrato y cada una de las Ordenes de Servicio.

realización de controles de calidad del trabajo ejecutado acorde a la normativa técnica, procedimientos divisionales y mejores prácticas de la industria, dichos controles deberán reflejarse en reportes donde se indiquen claramente los resultados de las inspecciones y criterios de aceptación. Estos controles de calidad deberán ser desarrollados por la oficina técnica del propio contratista y adjuntados a la documentación de cierre de las respectivas órdenes de trabajo.

dar aviso al coordinador de área o supervisor responsable de la actividad, que el trabajo está en condiciones de ser entregado para coordinar la inspección final. El trabajo será recibido por DCH una vez que se haya realizado su inspección final y se encuentre aprobado por parte del coordinador, supervisor responsable de la actividad o usuario final DCH, se haya documentado con los protocolos aplicables su correcta ejecución, la pauta de mantenimiento este adecuadamente completa y el área se encuentre limpia y libre de residuos del mantenimiento.

presentación del organigrama de dirección del proyecto posterior a la adjudicación del servicio, en un plazo no superior a 15 días hábiles, ese organigrama deberá presentarse en faena para desarrollar la reunión de pre-arranque de actividades, establecer las líneas de trabajo con fechas de compromisos y responsables.

Para esta etapa se deben considerar los siguientes ítems a concretar.

➢Presentar plan de instalación de faenas, considerando acreditación de equipos y personal.

➢Finalizar etapa de planificación de actividades dejando cerrada línea base de carta Gantt, la que debe incluir interferencias, interacción entre áreas, recursos, materiales y repuestos asignados por cada tarea. Considerando los hitos claves.control de avance y detalle hasta nivel 4 o superior. Es imperativo la utilización del software MS Project para este punto.

➢Lay-out de organización de equipos y materiales estableciendo sectores de acopio transitorio (retirados y de montaje), posicionamiento de equipos (camiones pluma, horquilla, grúa, andamios, etc).

➢Planes de tránsito, procedimientos de trabajo, plan de seguridad, metodología de bloqueo de equipos.

➢Plan de arriendo de equipos, herramientas, vehículos, etc. para gestión de acreditación.

➢Consolidación y presentación de cadena de abastecimiento con responsables para asegurar suministro de insumos, EPP, combustible, gases, repuestos no estratégicos, etc. Durante el desarrollo de actividades

➢Control y curva de avance en proceso de contratación de personal. Reportando Cvs, exámenes pre ocupacionales, tasas de rechazos, etc.

➢Cierre en acuerdo con servicios de alimentación, higiénicos y conectividad.

➢El colaborador deberá considerar una estructura con personal necesario para declarar control de avance en cada una de las reuniones que se establezcan en la etapa de planificación. Como, por ejemplo: Reuniones diarias, reuniones semanales, planificación mensual, reunión de control ejecutivo, etc.

➢Durante la etapa de planificación se deberán fijar en común acuerdo una desviación máxima de “curva S” y en caso de superar dicho límite se deberá implementar un plan de recuperación que permita recuperar el atraso presentado el cual deberá ser considerado a costo del colaborador.

➢El colaborador deberá presentar su mejor propuesta estableciendo los menores plazos posibles de ejecución de los servicios, lo que será parte de la evaluación técnica económica que definirá la asignación del servicio.

➢En esta etapa debe considerar como entregable el desarrollo de un mapa de medición de espesores por sector (paredes, pantallas, boca entrada, etc..) que permita obtener trazabilidad en las mediciones futuras, este ítem debe ser desarrollado en conjunto con la empresa que realice la instalación del andamio en interior caldera.

Lugar de trabajo: Chuquicamata, II Región de Chile 

Sistema de turnos: 5x2.